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对禾丰上市的几点思考【亚博APP】

编辑:亚博APP 来源:亚博APP 创发布时间:2020-11-14阅读35378次
  本文摘要:公司上市的条件很多,但两点很明显,第一是三年的倒数利益,第二商业模式具有成长性。例如,公司品牌文化附加值的提高、战略倾向的明确分析解读、外资企业背景下的国际视野和思维方式等,禾本科丰在现在的行业阶段具有相当大的优势,但这些特征放在迅速成长的行业初期是劣势。

公司上市的条件很多,但两点很明显,第一是三年的倒数利益,第二商业模式具有成长性。第一,仔细解读,三年倒计时获利的企业的一般商业模式基本成型,何况禾本科丰的历史更加幸福,但今年3月媒体批评禾本科丰的获利能力也很多,当然禾本科丰的很多分公司、入股公司都有不获利或创业期不获利的时间。第二,禾丰的成长性有点思考,金卫东在拒绝接受媒体采访时也提出了禾丰的成长性和竞争优势,在国内饲料已经红海的大背景下,禾丰根据行业发展趋势,明确提出未来饲料企业的讨论化,即大饲料企业不会破坏中小饲料企业,进一步提高大饲料企业市场的占有率。另外,金卫东和其他创始人在外资企业工作,英语低俗,也就是说,他们没有世界性的思维方式和解读角度,而且他们看到了国家整体的国际化战略和国家对农业的态度,也就是说粗放型的生产方式回顾,带来了高品质的产品,这是金卫东对禾丰的国际化战略,禾丰区别于其他饲料企业上市的亮点,如产业初期康达尔、后来的唐人神、正邦、最近的大北农、金新农等饲料企业的上市金卫东自己也主张海外饲料是蓝海,特别是非洲,非洲是未来世界经济在农业生产、工业加工产业的必争之地。

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有一个例子,今后90年后让他们进入工厂的工作,不管学历如何,这些未来的年轻人更想做的是卖产品,玩游戏。但是如何处理生产过程呢?就像美国把生产基地放在中国东莞等地一样,我们也不去非洲,去东南亚,禾丰上市的品牌和融资也在国际化战略上,不仅仅是国内。

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我们暂时不说禾丰这两个成长性因素是非,至少作为参考,而且是客观的发展规律。第一,中小饲料企业由于养殖终端面临市场压力而没有更大的变数,当行情不好时,中小饲料企业压力不会更大,市场需求量在短时间内再次变动时,大饲料企业可以根据资源和资本优势自然接管这些中小饲料企业的市场。但是,对于养猪业来说,规模化养殖已经成为模式,大型养猪企业不会自制饲料厂。

在这种情况下,禾丰想接管的中小饲料企业的市场多为不稳定的小户,如果以传统饲料的销售模式将饲料销售给规模化猪场,也面临利益问题,禾丰上市的品牌优势可能会弥补。另外,在国内饲料市场已经红海的情况下,除了在产品开发、市场营销模式和服务方式上寻求创造性外,国际化是大饲料企业的必然选择,例如现在的禾本科丰和新的希望开始了国际化战略。另外,作为农牧产业最先出力的饲料板块,经历了快速成长后,现在进入了稳定期。

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此时,禾本科丰的发售也给我们带来了灵感,禾本科丰的管理层不说白卷英雄,对金卫东来说,知识结构非常丰富,是一个有思想的企业家,他的特质也给禾本科丰在新的知识经济时代带来了优势。例如,公司品牌文化附加值的提高、战略倾向的明确分析解读、外资企业背景下的国际视野和思维方式等,禾本科丰在现在的行业阶段具有相当大的优势,但这些特征放在迅速成长的行业初期是劣势。与金卫东同期出现,大康地系企业家以别的风格运营企业,这是典型的不同阶段必须有不同的企业运营方式,禾丰上市也证明了他们的成长性和未来价值!。


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